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箭冠汽配张国京:企业赢在定位,产业需要深耕

发布时间:2019-07-19 发布者:管理员 浏览次数:617次 分享到:
  

2019年7月3日,由汽配圈主办的2019『第四届』中国汽车配件行业品牌大会暨“德尔科杯”金翼奖颁奖盛典在广州·颐和大酒店(国际会议中心)盛大举行。


箭冠汽配企业董事长张国京先生受邀参加了本次品牌大会并作了精彩演讲。箭冠汽配连锁荣获金翼奖中国汽车配件行业最具竞争力品牌”“中国汽车配件行业滤清器十大民族品牌”“中国汽车配件行业国际润滑油推荐品牌”奖项。



近年来,汽车后市场发展潜力突出,品牌专业化,集中化趋势明显,同行业发展趋向规模化。随着大资本和BATJ等大平台争相入局抢占市场,汽车后市场行业的竞争也进一步加剧。相较其他行业,汽车后市场各连锁品牌之间的竞争更倾向于“竞”而非“争”。从某种角度而言,这种良性竞争是压力也是动力,没有了对手和较量,没有了危机和竞争,任何事物都会因松懈而倦怠,从而走向颓废甚至灭亡。

箭冠汽配企业董事长张国京.jpg

企业赢在定位,产业需要深耕。箭冠汽配凭借清晰的品牌定位、品类定位、战略定位、战术定位,发挥自主品牌优势,创新布局终端连锁,通过前中后三端联动,不断整合全国连锁,完善品牌建设,联合优质工厂,激活存量,共享增量,让箭冠汽配真正成为修理厂最贴心、最亲密的事业伙伴,成为中国汽车易损易耗件行业整合者和领航者。



清晰的定位帮助企业找准方向,深耕的精神推动企业快速成长。箭冠汽配通过抱团发展的模式形成了一个产业链军团,并积极培养职业店长去更好地服务开店人群,打通前端,进行品牌赋能、商品赋能、管理赋能、培训赋能、IT赋能、集客赋能以及人才赋能,注重服务,注重质量,注重抱团发展,真正定下心来扎根行业,以卓越之心帮助每一个加盟商,每一个汽配的从业者提升自我,最终由小生态、小平台走向大生态、大平台,助力最小单元创业成功。


没有定位就没有方向和目标。一个精准又具有差异化的品牌定位,是企业和产品最有力的壁垒。做企业不是做数学题,没有标准答案。无论是大企业还是小企业,都有自己的精彩活法。只有找准定位,静下心来扎根,务实求真地深耕汽配市场、连锁市场,才能铸造优质品牌助推汽车后市场发展。