箭冠汽配企业董事长张国京先生通过“产业链军团的力量”的主题演讲，和在座的企业家一起分享探讨了如何打破困局，让大家能找到组织、找到方向，在未来的环境中不再迷茫。

截至目前，箭冠汽配线下连锁门店突破1000家，已经形成了相对完整的市场布局。箭冠汽配连锁聚焦“提高收入、降低成本、训练有素”三个方面，全力打造“产品+服务与训练有素”的发展模式，助力修理厂转型升级，助力最小单元创业成功。

张总表示，箭冠总部打破粘性不足、关系淡薄，信赖程度极低的“传统买卖”链条，通过转型升级突出重围，引领和推动大家从“卖产品”转型升级到“卖服务”，从卖服务再转型升级到修配联合，形成一个厂商结合、修配融合、头部联合的产业链军团，引领数万家中小微汽修企业实现生死转型。

箭冠汽配连锁总经理杜小龙先生凭借深耕中国汽车后市场十多年的行业经验，为大家透彻分析了如何实施修理厂赋能，如何通过高技能人才有效支撑持续的技术服务，保持与客户之间的同频共振，与客户形成强关联，从惨烈的竞争环境中迅速突围。

杜总围绕修理厂存在的经营问题，让大家清晰修理厂的困难，提出了学习和专业是修理厂存活下来的关键所在。并通过实战案例呈现，教大家如何把一个项目通过单点击穿策略做到数倍营业额，帮助大家精准高效地提升实力。

箭冠汽配企业利他的思想，共享的情怀以及将赋能进行到底的精神让在座的各位企业家对箭冠赋能型的产业互联网模式高度认同。

未来，箭冠汽配连锁会整合5000+汽配社区服务商、赋能50000+汽车服务社区养护站，激活存量，共享增量，让箭冠汽配真正成为修理厂最贴心、最亲密的事业伙伴，助力中国修理厂行业不断走向创新和变革，造福亿万个中国车主。